初默网 首页 新闻 健康 查看内容

5G时代入口,看谁未雨绸缪?

2020-1-17 08:53| 发布者: 初默新闻6| 查看: 16894| 评论: 0

摘要: 新年伊始,北京饭店,飞利浦中国选择在此吹响5G时代的号角。飞利浦大中华区总裁何国伟对在场听众说道,飞利浦凭借技术创新、协同共创、提升疾病精准诊断和个性化治疗;通过大数据分析优化临床路径和流程管理,从而提 ...
新年伊始,北京饭店,飞利浦中国选择在此吹响5G时代的号角。

飞利浦大中华区总裁何国伟对在场听众说道,飞利浦凭借技术创新、协同共创、提升疾病精准诊断和个性化治疗;通过大数据分析优化临床路径和流程管理,从而提升医院效率和管理水平;凭借5G赋能医疗物联网,推动优质医疗资源下沉,实现医疗服务均质化。

台下,中国联通等重要合作伙伴,以及来自政府、医院、企业、资本各方的400多位与会者注视着讲台和大屏幕。这大概率将是一个在未来留下痕迹的重要时刻。

2020年,是5G商用的第二年。国家在2018年就提出加快数字中国建设,适应我国发展新的历史方位,全面贯彻新发展理念。所谓“历史方位”,放在卫生健康领域里,就是数字中国背景下的健康中国建设。

百年飞利浦,展现了它在“数字中国背景下的健康中国”崭新时代的实力。作为一家拥有128年历史且始终立于时代潮头的老牌企业,于风云变换之际谋局未来,或华丽转身,或轻装前行,以保持领先之姿,飞利浦一以贯之。

5G时代入口,看谁未雨绸缪?

5G时代下,飞利浦已先行助力

离北京1200公里之外的上海市崇明区,这片由崇明、长兴、横沙三个岛组成的面积1267平方公里的土地上,只有一家三级医院、两家二级医院、两家专科医院、十八家社区卫生服务中心和三家小规模以门诊医疗为主的民营医院。

“专科医院不参加综合医疗活动,整个区域内参加医疗活动的只有为数不多的几家医院和社区卫生服务中心,可想而知医疗资源的应用是什么样的困境。”上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院的超声科主任刘岚介绍说,“区域里的18家社区医疗服务中心,它们是群众首诊的第一站,如果能在社区医院把问题解决了,分级诊疗的目的就达到了。”

借助5G平台,新华-崇明区域医疗联合体创建了5G-超声诊断培训中心,构建了社区定点会诊、移动超声会诊、专家移动会诊三大模块的会诊体系,能够全时空即时解决社区卫生服务中心发生疑难杂症时、区域内发生突发事件时或急诊急救时的会诊工作,能更好地发挥新华医院崇明分院作为区域医疗中心的引领辐射作用。

未来崇明5G全覆盖、社区会诊网络全部接通后,飞利浦便携式超声Lumify也可能延伸到家庭病房,在新华医院崇明分院的5G超声诊断培训中心,专家就可以远程指导各社区卫生服务中心或家庭病房的医务人员的操作,进行疑难病例的远程会诊,节省了以往患者往返大医院检查、拿报告、看病的奔波时间。

飞利浦Lumify便携超声不但参与构建了移动超声远程会诊模块,目前还被用于教学培训,用于社区卫生服务中心超声医生的培养和规范化操作的体模训练中。中心的教学和规范化培训在未来还将通过网路下传到社区。

在中国西部的四川大学华西医院,过去一年仅放射科就服务了144.4万名患者。华西医院放射科副主任吕粟教授介绍,他们科室仅有50多名医生,但医疗服务要覆盖整个西南地区全国三分之二土地上的患者。

借助于飞利浦星云三维影像数据中心9.0(下称ISP)、星云探索平台3.0(下称ISD),四川大学华西医院打造了虚拟仿真实验教学中心和智能化临床双创实验中心。

其中,ISP是一个整合的智能化临床影像诊断平台,能实现不同品牌、不同种类影像设备的图像处理,提供多模态影像的高级可视化后处理,帮助放射科医生和临床医生更好地识别病灶,监测、诊断和跟进疾病治疗;而ISD则是具有共享平台属性的AI医疗科研工具,能为临床科研提供支持。在ISP+ISD的“双轮驱动”下,华西医院建立临床培训和应用平台,给医生提供职业生涯各阶段的专业培训,同时为医学影像人员开发算法与临床验证提供重要平台,助力医院提升创新能力,带动区域科研水平。

“双创实验中心就是创新和创业,创新好理解,而医生的创业就是做一个有特殊技能的好医生。”吕粟教授表示,作为影像医生就是要能够用影像的数据做好医疗的决策和规划,双创平台帮助自己所在团队实现了这一目的。

据了解,ISD最早在吉林大学白求恩第一医院落地,已陆续与包括北京协和医院、天坛医院、宣武医院、华西医院在内的一些知名研究型医院开展合作。

多年来,飞利浦在中国不同区域和方位,与当地医院和医生进行多种合作,为改善医疗服务助力,持续参与建设“面向数字中国背景下的健康中国”。

5G时代入口,看谁未雨绸缪?

承诺中国,布局健康关护全程

成立于1891年的飞利浦,自1918年推出医学X射线管开始,由专注照明往多元化道路发展。

近百年后,21世纪第二个十年,飞利浦转型专注于健康科技,从一家多元化企业逐步剥离部分业务,聚焦于健康科技这个需求巨大而又复杂的领域。这一历程,恰好与飞利浦和中国的渊源同步。一百年前,1920年,飞利浦进入中国市场;时至今日,中国已成为飞利浦的“第二本土市场”。

飞利浦与各地医院、医联体合作的应用案例诸多,以宁夏回族自治区人民医院为例,2019年4月,飞利浦ISP成功接入宁夏回族自治区人民医院宁南医院,而早在五年前,ISP就已陆续接入宁夏回族自治区人民医院院本部及其他4个院区。不同园区的医生得以开启团队作战模式,实现信息共享。

根据宁夏回族自治区人民医院医学影像中心副主任朱蓉蓉统计,现在可以实现虚拟终端一拖十五,最终终端总数预计可达四十。以心血管为例,10个心脏的影像处理,原先1个医生需要6小时;而有了ISP,10个心脏,4个医生同时处理,1小时就可以完成,大大节约了时间,患者的数据储存到云端,多名医生可以同时处理不同患者的同一个检查部位的影像资料。

ISP的接入,除应用于MDT多学科会诊之外,还远程帮助300公里外的宁南医院处理多种疑难杂症。据了解,宁夏回族自治区人民医院目前的医学影像中心四个院区约有60位医生,宁南医院只有3名。宁南医院的医生把原始的数据传输给宁夏回族自治区人民医院,后者进行后处理和诊断,前者就能实时得到图像和报告信息。相当于将专家经验带到基层乡镇,促进了基层院区复杂病例诊断能力的提升。

2019年全国“两会”期间,国家卫健委主任马晓伟在“部长通道”回答如何解决“看病难”的问题时表示,最现实的办法就是采取分级诊疗制度。“某种意义上说,分级诊疗制度实现之日,乃是我国医疗体制改革成功之时。”

按照国家卫生健康委员会医药卫生科技发展研究中心副主任代涛在2019年11月发表的观点,医改至今,医疗服务提供体系、医保、医药依旧难以跟上人民群众的时代需求。“基层和公共卫生体系仍然薄弱,医疗与预防分割,医疗体系不连续、不协同,分级诊疗还没有完全形成。”

包括形成分级诊疗制度在内的“面向数字中国背景下的健康中国”建设,还需要政策落地、技术进步、各级医疗机构以及包括飞利浦在内的企业等多方的共同推动。

现在留存的历史老照片中,在清朝紫禁城里已出现飞利浦的X光机,医生以此为末代皇帝溥仪检查身体。而在今天中国知名体检机构美年大健康里,飞利浦AI Breast智能导航系统用于为普罗大众筛查早期乳腺癌,可以通过AI的导航全面进行乳腺癌检查,防治漏诊、误诊。

不仅在患者生病的时候治疗,而是整个健康关护全程都得到关注,不仅是知道怎么去预防,怎么去治疗,以及怎么去做后面的护理,而是希望人人都有健康的生活,并为之全方面布局。

潘艺琼出现在本次大会上,这一次,她的身份是飞利浦大中华区医疗信息解决方案总经理。

2019年3月,飞利浦收购了锐珂的医疗信息化业务。潘艺琼带领锐珂相关业务团队,成为飞利浦“精准诊断”事业群下医疗信息业务的一部分。此次收购后,飞利浦扩展医疗健康 IT 业务,其丰富的产品组合中增加锐珂基于云计算的企业级成像平台(包括先进的临床数据中心(VNA)、诊断和企业级应用、多媒体报告系统、工作流程协调软 件,以及临床、运营、业务分析工具等),为专业客户提供更灵活的解决方案,更好地为市场和客户提供价值。

聚焦健康科技领域,飞利浦凭借丰富的临床经验、深刻的用户洞察和先进的数字化、AI等技术,致力于在“健康关护全程”不断推出整合的创新解决方案,旨在帮助医疗健康行业实现“三大目标”—— 降低医疗成本,提供更好的健康保障和医疗关护。为此,飞利浦集结了业内外诸多力量,在拓展自己商业版图的同时,构建着契合健康中国战略的生态圈。

5G时代入口,看谁未雨绸缪?

与合作伙伴一起发力互联关护新未来

未来已来,飞利浦面向新时代的商业版图亦日趋完整和清晰。经过多年布局,通过20逾笔收购,飞利浦在健康科技领域的业务范围显得既”专注“,又具有一定的“辐射力”——飞利浦在2019年,对其原有的三大业务架构进行调整,最显著的变化是睡眠和呼吸保健业务从个人健康业务转移到互联关护业务旗下;医疗信息业务从互联关护领域转移到精准诊断和介入治疗业务旗下。形成了“健康生活”、“精准诊断”、“介入治疗”和“互联关护”四大事业群,串联起患者从院内到院外的就医流程。

从健康关护全程来管理所有的业务,飞利浦重组四个业务板块,就是为了更好的搭建整体解决方案。从整个逻辑架构来讲,业务之间是相互打通的。整体解决方案中心可以横向地把飞利浦很多的业务板块整合,从而提供给病人更好的体验。

飞利浦希望以病人的经历为核心,对病人诊疗数据进行不间断地收集,通过云平台在不同场景–——医院、家庭、社区康复中心——进行统一的管理,希望这些所有参与对病人关护的各方能够通过整体解决方案很好地串联起来,为病人提供一个更为完整的体验,达到更好的治疗效果。

随着老龄化的到来,医疗系统的关护工作面临着越来越大的挑战:人口剧增、老龄化、慢性病高发也导致医疗负担上升,医保费用穿底,通过技术来推出真正有意义的创新,是缩小缺口最好的办法之一。

飞利浦大中华区互联关护解决方案市场总监伊珺介绍了一个真实案例。美国乔治亚洲年收入30亿美元的医疗集团,其年收入甚至比我国最大的三级医院还要高一些,“在参与了飞利浦全球eICU项目后,他们做到了每位患者平均支出节约高达1486美元。”经测算,其旗下5家医院136张床位在15个月内节省460万美元,约3000多万人民币。

同时,互联关护解决方案还可以改善医护人员工作生活质量,减缓夜班工作压力。“难道晚上就不用值夜班了吗?确实是的!项目虽然是在美国,但是飞利浦的照护网络遍及全球,这样确确实实改善医护人员的生活体验。”据伊珺介绍,重症监护资源这样的优质医疗资源稀缺,是全世界的难点,而互联关护解决方案可以切实缓解这一局面。

除了对医疗资源的更有效利用,飞利浦还重组互联关护业务群,可以通过整合以互联、数字化、人工智能等技术驱动的医疗健康解决方案,为客户提供更好的产品,无缝连接院内院外,真正搭建医疗关护网络。飞利浦大中华区副总裁梁建球表示,“这种无缝关护,打破了医疗的边界。”

5G时代入口,看谁未雨绸缪?

谱写5G新篇章

5G时代的到来,让投身健康科技的人们极为兴奋,这为提供更加安全、高效、优质、可及的医疗服务进一步打开空间。

飞利浦大中华区副总裁陈胜裕表示,“飞利浦一直在推动一个概念:让CT、超声,甚至病理活检等多模态影像实现融合,并在院内以及院间无缝高速的传输。5G的赋能,让飞利浦能够根据临床应用场景,把更多不同种类的影像串联起来,应用起来,打通院内和院间的更多环节。”

而这一切都基于飞利浦医疗AI基础、庞大的数据资源以及广泛的临床机构和企业合作伙伴。

截至目前,飞利浦在中国已和500多家AI医疗初创公司进行合作,其中超过30家有非常紧密的合作。

除了在现场与中国联通网研院的战略合作,致力于共同推进5G时代下健康医疗解决方案的落地应用外,在飞利浦的战略合作伙伴名单上,华润健康、腾讯、京东、百洋医药等赫然在列。飞利浦一直主张打破壁垒和界限,邀请更多的医疗机构和第三方企业加入合作,共同助力健康中国,助力数字时代的5G应用场景下的医疗服务。

令人兴奋的5G时代正在到来,腾飞的中国,以及把中国视为第二本土市场的飞利浦,将为改善中国医疗服务增添哪些新的篇章?

精彩值得期待,百年飞利浦正在用实际行动,践行自己的承诺。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
  • 发布新帖
  • 在线客服
  • 关注微信
  • 客户端
  • 返回顶部